Facebook puede arruinar tu carrera

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La importancia de cuidar tu huella digital cobra vital relevancia a la hora de buscar empleo o construir tu carrera. Estudios indican que reclutadores cada vez mas se fijan en tu ser digital a la hora de contratar. 

SerDigital > @SerDigitalCL >28.04.2014

Según la Encuesta de Reclutamiento Social 2013 realizada por Jobvite, que comprendió a 1.200 directores a nivel mundial, el 93% de los reclutadores sostiene que probablemente utilice el perfil de los candidatos en las distintas redes sociales durante el proceso de selección.

reputacionCerca del 39% de los empleadores de Estados Unidos utilizan las redes sociales para investigar a los candidatos y el 43% de ellos indicó que pudo encontrar información que fue determinante a la hora de no contratar a un candidato, según lo publicado en una encuesta realizada en 2013 por el sitio internacional CareerBuilder.com.

Teniendo en cuenta esto se confirma que cada vez es más importante mantener nuestra vida profesional separada de la vida privada, aunque esta tarea se está tornando cada vez más difícil.

Cuidar nuestro valor en línea

Peter Sterlacci, asesor de marca personal con sede en Kioto, Japón, sostiene que es fundamental comprender cómo se aparece en línea, aunque la mayoría de las personas no lo hace.

«Desafortunadamente, la mayoría de las personas son más reactivas que proactivas cuando se trata de administrar su reputación en línea», escribió en un correo electrónico.

«Hasta que algo negativo sucede, no pensamos realmente acerca de nuestra identidad en línea, y luego ya es demasiado tarde».

Una forma sencilla y gratuita de chequear la identidad en línea es mediante una herramienta como la Calculadora de Identidad en Línea (www.onlineidcalculator.com), sugiere Sterlacci.

Se deben responder unas pocas preguntas basadas en la búsqueda de su nombre en Google y la calculadora clasifica su identidad en cinco categorías, desde «digitalmente encubierta» hasta «digitalmente distinguida».

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Tanto Google como otros motores de búsqueda clasifican los contenidos en línea de acuerdo a su calidad, el número de enlaces que apuntan hacia él, las palabras claves y cuán reciente o fresco es, dice Dan Schawbel, el autor de Promociónate: Las Nuevas Reglas para el Éxito Profesional.

Eso significa que cuantas más redes sociales utilice, deberá tener más cuidado con lo que los empleadores puedan ver.

«Los empleadores buscarán su nombre y los resultados variarán en función de lo que usted haya publicado o de lo que otras personas hayan publicado sobre usted», agrega.

En primer lugar, debe encontrar la fuente. Si no es obvio a partir del propio enlace, se puede buscar en http://whois.net y ver quién es el dueño del sitio.

Luego le debe pedir a esa persona que borre el tweet, el artículo o la foto, dice Schawbel. Pero prepárese: no siempre es fácil hacer que las malas noticias desaparezcan.

Puede ser que tenga que convivir con lo que ha encontrado y deba contrarrestarlo en su lugar.

«Intente conseguir prensa positiva en los medios de comunicación para hacerle frente, escriba artículos y entradas de blogs, o registre su nombre en más sitios de redes sociales», dice Schawbel.

Si no es una persona conocida, entonces trabaje para convertirse en más conocido de manera que sea fácilmente encontrado en línea. Para ello puede postear contenido relevante a su carrera en LinkedIn, pedir recomendaciones, dar respaldo a otras personas y participar en grupos, sugiere Schawbel.

«Cree un conjunto de trabajos en línea que lo representen», escribió Ted Clohosey en un correo electrónico, un experto en marcas y cofundador de Your Brand Academy con sede en Reino Unido e Irlanda.

Amplíe su red

A continuación, trabaje para construir su marca en línea configurando perfiles en las redes sociales como LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram y About.me.

«Su marca es su negocio, así que debe crear una página en Facebook como si fuera un negocio y debe postear entradas de interés profesional», escribió Clohosey.

«Google está continuamente buscando contenido fresco. Si alguien busca su nombre, el hecho de tener contenido fresco que demuestre su valor lo proyectará de una mejor manera».

Clohosey también sugiere crear una cuenta utilizando un servicio como Slideshare.com que le permite compartir sus presentaciones en PowerPoint. Esto puede demostrar de manera visual sus conocimientos y experiencia.

Además, redactar un blog con entradas diarias «para construir su repertorio de valor en línea, que evidencie su capacidad de crear y agrega valor», escribe.

«Esto lo ayudará a crear una excelente primera impresión en línea. (Y también) promocionará su valor así como empujará hacia abajo (en Google) las cosas negativas. Las primeras impresiones son las que cuentan».

Clohosey recomienda utilizar una herramienta de administración de redes sociales, como HootSuite, para postear las actualizaciones en todas las plataformas sociales de manera simultánea.

Divulgar o no divulgar

Si encuentra algo negativo y no lo puede eliminar, ¿debe adelantarse al problema potencial y decírselo a su futuro o actual jefe?

Solo si está siendo objeto de falsas acusaciones y lo puede demostrar, recomienda Schawbel.

«En ese caso, puede explicarles lo sucedido y mostrar las evidencias así no las usan en su contra», agrega. «De lo contrario, tomarán la información como tal y no lo contratarán».

Lisa LaRue, una orientadora professional con sede en Londres y dueña de la consultoría de desarrollo profesional CareerWorx, recomienda no brindar información negativa.

«En mi experiencia, tanto los empleadores como los reclutadores habrán revisado su perfil en línea antes de la entrevista por lo que solo valdría la pena mencionarlo si fuera relevante por algo específico», escribe en un correo electrónico.

En cambio, puede dedicar su tiempo a administrar su reputación en línea a través de las redes sociales. Por ejemplo, revisar y ajustar sus configuraciones de privacidad, sugiere LaRue.

Configurar perfiles en línea que no puedan ser encontrados por su nombre, desactivar el «etiquetar» para que sus amigos no puedan etiquetar fotos que puedan ser visibles públicamente, según LaRue.

Caso por caso

Por supuesto que a veces tratar de enterrar el pasado puede ser contraproducente, según Clohosey.

«La gente contrata a personas que conocen, que les agradan y en las que confían», escribe. «Un empleador preferiría que le cuenten cualquier tipo de indiscreción en lugar de descubrirla por sí solo».

Antes de desperdiciar horas tratando de eliminar cualquier rastro indiscreto en línea, recuerde que los comentarios sobre sus ex-parejas no pueden ser tan malos.

«Pídale a alguien con experiencia en dirección que evalúe sus evidencias en línea porque a menudo nuestro propio ego es nuestro peor enemigo, y probablemente las cosas negativas no sean tan malas como pensamos».

FUENTE: BBC

 

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Una buena imagen digital mejora tus posibilidades de trabajo

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Si estás buscando trabajo, mas vale ver qué información subes a internet. Los reclutadores miran muy de cerca los datos en la red de los postulantes.  

SerDigital > @SerDigitalCL > 19.11.13

La semana pasada te contábamos acerca de la importancia de cuidar tu reputación digital. Toda la información que subes a la red configura un perfil de tu persona que puede ser observado por empresas y reclutadores si estás en busca de trabajo.

Según cifras, un 85% de los reclutadores y los profesionales de RR. HH. afirman que una reputación digital positiva influye en sus decisiones de contratación al menos en cierta medida.

trabajoEn la Era Digital, las empresas cada vez con mayor frecuencia recurren a herramientas tecnológicas para tener información acerca de los candidatos a un puesto de trabajo o persona a contratar.  «Con la presencia de las redes sociales, prácticamente no hay distinción entre lo privado y lo profesional. Las personas tienen que considerar cómo se ‘comportan’ en internet porque sus opiniones y posturas están sometidas al escrutinio de un posible empleador. Y esa huella digital permite identificar al tipo de persona que se está buscando», señaló en una entrevista a BBC Mundo Kate Newton, directora de contratación en Irlanda y el Reino Unido de Accenture, una multinacional que ofrece servicios de asesoría gerencial.

Otras encuestas realizadas en Estados Unidos señalan que el 80% de los representantes de departamentos de Recursos humanos que participaron en el estudio, indicaron que revisan las redes sociales para buscar datos acerca de los postulantes a un trabajo en sus empresas.

Según una investigación de CareerBuilder, especialistas en contratación de personal, las empresas tratan de armar un perfil del candidato en base a la información que se encuentra en la red. De esos datos se desprendería si el postulante se ve profesional, si es capaz de compartir los valores de la compañía, revisar sus cualidades técnicas, entre otras.

Por otro lado, los reclutadores evitan contratar a personas que suben fotos inapropiadas o provocativas a la red, si revelan consumo de drogas o alcohol, si existen críticas realizadas por empleadores previos o si el postulante realiza comentarios discriminatorios.

 

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Ser freelance en la Era Digital

¿Cuál es la situación de los trabajadores free-lance en Chile? Esta forma de trabajo es una de las más beneficiadas con las herramientas digitales.

SerDigital > @SerDigitalCL > 01.04.13

Hace unas semanas hablamos sobre el lento proceso de la implementación del teletrabajo. Factores culturales inciden en que las empresas no adopten este modelo que tiene como eje fundamental la contratación de personal «free-lance».

Se denomina trabajador freelance o freelancer (o trabajador autónomo, cuentapropia o trabajador independiente) a la persona cuya actividad consiste en realizar trabajos propios de su ocupación, oficio o profesión, de forma autónoma, para terceros que requieren sus servicios para tareas determinadas, que generalmente le abonan su retribución no en función del tiempo empleado sino del resultado obtenido, sin que las dos partes contraigan obligación de continuar la relación laboral más allá del encargo realizado.

La Era Digital entrega, como nunca antes, las herramientas necesarias para que los trabajadores tengan la posibilidad de realizar sus labores a distancia o en forma remota.

El sitio Nubelo.com, creado para ofertar servicios freelance en países de habla hispana, publicó una encuesta realizada a más de 1300 personas acerca del trabajo independiente en Chile.

La mayoría de quienes trabajan de forma freelance en Chile son hombres: 63%, mientras que un 37% son mujeres. El 45% de estos profesionales tienen entre 24 y 35 años, lo que demuestra que es una opción mayoritariamente de gente joven. En el siguiente rango etario, entre 25 y 34 años, los encuestados bajan a un 24.7%.

Las profesiones más recurrentes entre los trabajadores freelance en Chile son Diseño y multimedia (30%) e Informática y telecomunicaciones (29%). Luego con un 11% sigue el área de Redacción y traducción, y el área de Marketing y ventas también llega al 11%.

Más de la mitad de los encuestados opina que el trabajo freelance les entrega independencia y flexibilidad horaria (60%), que preferirían seguir trabajando freelance si tuvieran que elegir entre esta opción o ser contratados por una empresa por un mayor sueldo (56%) y que las empresas chilenas aún no ven el valor diferencial al contratar profesionales bajo esta modalidad de trabajo (53%).

El 70% de los «freelancers» encuestados manifestó que este tipo de trabajo mejoró su calidad de vida.

El mercado para freelancers no es menor, sólo en Nubelo.com el volumen de proyectos casi alcanza los CLP$471 millones de pesos (US$1M). Ya se han registrado 5,000 empresas en Latinoamérica, que han publicado más de 2,500 proyectos que son de interés de los más de 15,000 profesionales registrados.

 

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Teletrabajo: aún falta mucho por avanzar

Con las herramientas e infinitas posibilidades de la Era Digital muchos pensamos que las estructuras de trabajo cambiarían. Así como otras áreas de la vida cotidiana se vieron modificadas por la tecnología y el avance de internet, la esfera laboral también sufriría una revolución.

SerDigital > @SerDigitalCL > 11.03.12

A pesar de que muchas personas hoy trabajan “a distancia” y desde sus casas, lo cierto es que el tan esperado teletrabajo” no ha entrado con la espectacularidad que se creía.

La tecnología ha cambiado mucho los procesos que se viven dentro de una oficina, automatizando procedimientos y facilitando labores. Incluso es posible participar de reuniones de trabajo sin estar físicamente en el lugar gracias a dispositivos como las webcam, smartphones y computadores portátiles.

Muchos datos se contraponen en ese sentido. En Reino Unido, según la Confederación de Industrias Británicas (CBI según sus siglas en inglés). Un 59% de empleadores ofrecían programas de teletrabajo en 2011, mientras que en el 2006 era tan solo del 13%. En Estados Unidos, el 24% de los empleados reportó haber trabajado desde su casa al menos algunas horas a la semana, según el Bureau of Labour Statistics.

Sin embargo, sólo un 2,5% de la fuerza laboral (3,1 millones de personas, sin incluir los trabajadores independientes o voluntarios) consideran su casa como lugar de trabajo, según un estudio de Telework Research Network.

Empresas como Yahoo y Google, a pesar de fomentar el trabajo a distancia, han optado por mantener a sus trabajadores en la oficina. El jefe de Finanzas de Google, Patrick Pichette, dijo que cuando le preguntan cuánta gente de la compañía trabaja a distancia, su respuesta es «la menos posible».

Las causas del lento avance del teletrabajo están muy relacionadas con aspectos culturales. Aún sigue siendo muy importante “ver” al trabajador en la oficina. Se valora más a la persona que está en su asiento, aun cuando eso no signifique mucho desde el punto de vista productivo, que alguien ausente y que no se sepa qué está haciendo. «Hay una actitud de los gerentes de que aquellos que ven de cerca son los trabajadores más productivos», dice Jennifer Glass, coautora de un informe sobre la fuerza laboral de EE.UU. publicado por la Universidad de Texas en Austin.

A pesar de tener cifras ascendentes, es hora de darle un impulso real al teletrabajo. Las posibilidades tecnológicas y digitales lo permiten. Solo se trataría de dar un salto cultural y cambiar la mirada con que se ve a trabajadores que no salen de sus casas y cumplen sus labores gracias a la tecnología.

 

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La oficina móvil, lo digital al servicio del trabajo

El explosivo aumento de la conectividad de los usuarios gracias a la tecnología, la inclusión de la telefonía móvil y el auge de las redes sociales  han configurado el surgimiento de la oficina móvil. Hoy es posible trabajar desde cualquier parte y con la misma eficiencia como si estuvieras presente en un escritorio.

SerDigital > @SerDigitalCL >22.08.12

Hoy no es raro ver a gran parte de los ejecutivos en el metro de Santiago conectados a su smartphone o contestando silenciosamente un e-mail en medio de una conferencia de lo más seria. Es que este tipo de tecnología móvil es la que permite que los niveles de productividad de las empresas aumenten, al llevar la oficina donde quiera que haya señal.

Con el surgimiento de los teléfonos celulares inteligentes prácticamente todos los procesos que se realizaban a través de un computador es posible replicarlos con los dispositivos móviles. Recibir y contestar correos electrónicos, conectarse o transmitir una reunión, programar nuestra agenda e incluso confeccionar documentos, planillas o presentaciones.

Sin embargo, a pesar de que muchas funciones que se desarrollaban habitualmente en una oficina física es posible hacerlas hoy de forma remota hay ciertas “reglas” que conlleva la palabra “oficina” que no han cambiado en su esencia. Sobre todo las que tienen que ver con «organización jerárquica» o «lugar para la interacción humana») y no hay indicios de que estos conceptos sean cada vez menos importantes.

Grandes compañías con sistemas muy tecnológicos de trabajo aún perpetúan cargos y figuras organizativas propias de la era industrial, tales como gerentes a tiempo completo, organigramas, descripciones de puestos, etc.

La oficina como espacio físico donde desarrollar un trabajo no desaparecerá tan fácilmente. Al ser un lugar de socialización, interacción y colaboración, sigue siendo necesaria para las actividades de las personas. Son los procesos los que se sistematizan y en eso la tecnología tiene aún mucho qué decir.

 

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Trabajo Tercera Edad: El valor de la experiencia

 

Frecuentemente se lee en los avisos de trabajo que los empleadores buscan «gente joven» casi como un requisito excluyente.  El panorama laboral en nuestro país se ensombrece a medida que pasan los años.  Cambiar esta realidad y mostrar que los adultos mayores pueden dar tanto o más que los jovenes en sus trabajos, es el objetivo de «Trabajo Tercera edad». Para conocer más sobre este proyecto, conversamos con César Venegas Quijón, Director Ejecutivo de esta organización.

 

SerDigital > @SerDigitalCL >  31.05.12

 

 

¿Cómo nació Trabajo Tercera edad?

Como Psicólogo Organizacional contaba con experiencia en  intermediación laboral (Preparación de personas para el mundo del trabajo, vinculación con empresas, actualización de sus competencias laborales, etc) el conocimiento y la práctica de la forma en que funcionan los procesos de reclutamiento y selección de personal en nuestro país.

Me di cuenta  que en Chile no existía ninguna iniciativa privada tendiente a potenciar la empleabilidad de mayores de 50 años y vincularlos con empresas que quisieran contratarlos. A raíz de esto, comencé a profundizar esta idea e invité a participar de este proyecto a  María José Galvez, Psicóloga de Geriatría y ex compañera de la Universidad, con quienes creamos esta empresa que no es para nada tradicional y se ubica dentro del denominado cuarto sector de la economía. Es decir es una empresa privada que obtiene utilidades pero al mismo tiempo genera un beneficio social con las personas con las que establece contacto. Nuestro modelo, por un lado está orientado a abrir nuevas ofertas de empleo en las empresas chilenas y por otro lado tiene por objetivo potenciar las habilidades y conocimientos  a través de talleres y capacitaciones,  para que las personas puedan incorporarse nuevamente a un trabajo y con esto  contribuir a que mejore  la calidad de vida de este grupo de la población. Quienes al volver a una actividad laboral,  vuelven a ser visibles a la sociedad, pudiendo participar y envejecer activamente.

 

Es así como nace www.trabajoterceraedad.cl,  o como nos gusta decirle Trabajo Tercera Edad – El Valor de la Experiencia, la primera bolsa de empleo y consultora especializada en personas de 50 años y pertenecientes a la tercera edad en Chile y una de las primeras empresas privadas creadas para este fin en Iberoamérica.

 

Para el desarrollo de esta idea tomamos en cuenta el envejecimiento de la población y las experiencias en países más desarrollados como Inglaterra, Estados Unidos, Australia, Holanda. En los que este tipo de empresas son una realidad hace años. Un ejemplo muy interesante es lo que ocurre en Japón donde las personas pueden trabajar hasta los 75 años. Con esta medida  han solucionado un importante problema económico que permite hacer frente a uno de los países más envejecidos del mundo, quienes ahora cuentan con una mayor cantidad de personas que pueden contribuir al crecimiento del país y al mismo tiempo disminuir los gastos en salud ya que las personas que tienen un rol social, un motivo por el que levantarse todos los días y que son autovalentes se enferman menos.

 

Las estadísticas dicen que un 25% de las personas que han jubilado desearían volver a trabajar, y un porcentaje importante lo haría en tareas administrativas, servicio al cliente, etc. O en un trabajo muy distinto al que realizaron gran parte de su vida.

 

¿Cómo es el tema de la empleabilidad de los adultos mayores en nuestro país?

En Chile al igual que lo que ocurre en otros países,  pasados los 50 años e incluso antes, encontrar un trabajo se transforma en una tarea muy difícil por los prejuicios que existen respecto al envejecimiento y la discriminación por edad. Se ha instalado el mito que una persona pasada una cierta edad tendrá menor energía, una peor salud y menor conocimiento de la tecnología  para afrontar los desafíos laborales actuales.

 

Las  investigaciones señalan que esto no es correcto ya que las personas mayores de 60 años tienen la misma cantidad de licencias médicas que una persona menor, además muchos de ellos manejan adecuadamente la tecnología y están en las redes sociales de la misma forma que sus hijos y nietos.

 

Nosotros hemos comprobado que estos mitos y prejuicios se derriban cada vez que logramos explicar adecuadamente estos conceptos en las empresas y principalmente cada vez que una persona mayor de  60 años e incluso de 80 años se han ido reincorporando al mundo laboral y con destacados desempeños que han dejado muy satisfecho a los empleadores. Nuestro record es el de un Arquitecto de 82 años que actualmente se encuentra participando en el proyecto de ampliación de un supermercado en la cuarta región.

 

En este momento han comenzado a aumentar las ofertas de empleo en áreas relacionadas con servicio al cliente, ventas y áreas de servicios en general. Esto debido a que ya es conocido por las empresas que la percepción de los usuarios mejora al ser atendidos por una persona experimentada  a la que difícilmente van a tratar mal. Además quienes han pasado los 50 años se comprometerán mucho más con su trabajo y se esforzarán por permanecer y continuar desarrollándose en las distintas áreas en las que se desempeñen.

 

Sin embargo, nuestro desafío es que aumenten las ofertas de empleo en áreas administrativas y profesionales, donde las personas que tenemos registradas pueden marcar una gran diferencia, especialmente en pequeñas y medianas empresas. Organizaciones para las cuales la experiencia es un elemento central para desarrollarse.

 

 

 

¿Qué desafíos tienen como organización?

Nuestro principal desafío es consolidarnos como empresa del cuarto sector de la economía. Es decir, demostrar que es posible desarrollar una empresa y generar utilidades  impactando positivamente a la sociedad, permitiendo que mejore la calidad de vida de todos los actores con los que establecemos contacto. Cuando una persona mayor de 60 años encuentra un empleo, tiene un impacto directo en su familia, en su salud y en la economía en general. Además impacta positivamente en las organizaciones donde se incorporan y obviamente tiene una repercusión en nosotros que tenemos la oportunidad de desarrollar un trabajo lleno de sentido.

 

Nuestros desafíos más concretos apuntan a contribuir a que más empresas estén dispuestas a contratar a persona independiente de la edad que tengan y en todos los rubros posibles. Esto contribuirá a generar una sociedad más inclusiva y un mejor lugar donde vivir.

Por otra parte, estamos desarrollando  otras áreas en nuestra empresa que permitan  capacitar en temas específicos a los mayores de 50 y pertenecientes a la tercera edad.

Ya hemos iniciado este camino y  en las próximas semanas comenzaremos a realizar un conjunto de talleres con relatores mayores de 50 años que conocimos en los talleres que realizamos, esto con el objetivo de involucrarlos en esta iniciativa y demostrar con hechos concretos que valoramos la experiencia. Ellos entregarán sus conocimientos de manera gratuita  a otras personas que quieren continuar aprendiendo y desarrollándose independiente de la edad que tengan.

 

Tambien tenemos como proyecto fortalecer el área de consultores senior que podrían asesorar empresas y la realización de seminarios y ferias de empleo altamente especializadas en este segmento y obviamente a medida que sigamos creciendo incorporar a colaboradores experimentados en nuestra empresa.

 

 

¿Cómo funciona Trabajo Tercera Edad?

Las personas de los 50 años en adelante y sin límite de edad, pueden registrarse en www.trabajoterceraedad.cl, llenan un registro y quedan incorporados en nuestras bases de datos. Nosotros por otra parte, establecemos reuniones con empresas para abrir posibilidades de nuevas contrataciones.

 

Los servicios que ofrecemos a las empresas son en este minuto de reclutamiento, selección de personal, preparación para la jubilación y en asociación con la empresa GoLtda, ofrecemos servicios transitorios para empresas que buscan personal para reemplazos. Nuestros servicios de reclutamiento y selección de personal es altamente especializado en este segmento etario y a un costo menor que el de una consultora tradicional.

 

A las personas por otro lado les ofrecemos un conjunto de talleres donde aprenden a enfrentar nuevamente una entrevista de trabajo, a realizar un curriculum y comprender la importancia de envejecer activamente. La mayoría de estos talleres no tienen costo para las personas. Lo único que les cobramos a quienes se han registrado en www.trabajoterceraedad.cl es máximo el 25% de su primera renta bruta y solo por una vez en el caso que consigan un empleo a través nuestro. Este porcentaje baja si la remuneración que recibe es menor.

 

 

 

¿Utilizan redes sociales para difundir este trabajo?

Si, tenemos Facebook y Twitter, en Facebook nos contactan de diferentes países de Iberoamérica. Esto ha sido muy interesante para nosotros ya que nos escriben desde México, Argentina y España principalmente y cuando publicamos ofertas de empleo personas de esos países creen que también estamos allá.

 

Con otras personas compartimos experiencias y otros nos han solicitado alguna recomendación para enfrentar el desafío de encontrar un nuevo empleo después de los 50 o 60 años.

 

 

¿Qué redes sociales usan?

Facebook (Trabajo Tercera Edad) y Twitter(@Trabajo3edad)

 

 

¿Cómo ha sido la respuesta de los usuarios comunes y de las empresas que contratan?

Después de un año de trabajo los frutos se comienzan a ver, durante este tiempo hemos sido difundidos por diferentes medios de comunicación y en Octubre pasado obtuvimos el premio Plenus en la categoría empresas por contribuir a la empleabilidad de los adultos mayores.

 

Actualmente están aumentando  los  requerimientos de las empresas para incorporar personal experimentado en diferentes áreas productivas. Desde pequeñas empresas hasta grandes corporaciones que están  considerando a este segmento etario como una alternativa muy interesante para ser considerados en sus procesos de reclutamiento y selección de personal. Creemos que el crecimiento será sostenido cuando más empresas  comiencen a comprender el valor que las personas mayores de 50 años y pertenecientes a la tercera edad pueden agregar en las distintas áreas en las que sean contratados. Dada la gran motivación, responsabilidad y entusiasmo que tiene este grupo de personas  para continuar con el desarrollo de sus trayectorias laborales.

 

La respuesta de las personas ha sido muy buena, al principio motivado por apariciones en  medios de comunicación, pero en el último tiempo son muchos más los que nos contactan navegando por la web o  a través de referencias de otras personas.

 

Actualmente contamos con varios procesos de selección, algunos de los cuales permitirán incorporar un importante número de personas en una misma empresa, un gran desafío que estamos seguros se seguirá repitiendo.

 

 

 

¿Qué les gustaría lograr para las personas de la tercera edad?

Queremos ver en las empresas de chile mayor heterogeneidad, en este sentido,  nos motiva la posibilidad de contribuir a que en las organizaciones, las distintas generaciones  puedan trabajar en conjunto cada uno aportando de acuerdo a sus experiencias y conocimientos.

 

También queremos contribuir a que las personas de la tercera edad, sean cada vez más visibles y protagonistas, sin olvidar que todos vamos avanzando hacia esa etapa. Por lo tanto un país que respeta e integra a las personas independientes de la edad que tengan será un país más amable con las futuras personas de la tercera y cuarta edad. Mientras antes comencemos con estos cambios, el resultado será mejor.

 

 

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Las redes sociales, los cigarros, el desayunito y el

tuto son los preferidos

Facebook: El que más quita tiempo

Según datos del estudio Serdigital, Radiografía de Chile 2.0 en el Bicentenario, de la gente en general que se conecta a internet, el 88% lo hace desde la oficina. De ellos, el 47,1% reconoce que se conecta a alguna red social en su trabajo.

“La más utilizada es Facebook, la segunda es Messenger y la tercera en uso es Youtube, por eso son las más bloqueadas en las compañías” cuenta Miguel Arias, sicólogo director de serdigital.cl

Por otro lado @miguelarias dice que, como en todo, la clave está en la justa medida, dando como ejemplo el de las redes sociales. “El bloqueo y la represión no son la mejor estrategia, porque tinen un costo en la alfabetización digital. El ideal es integrarlos responsablemente, saber dónde, cuando y cómo usar estas herramientas»

Ver Nota Original aquí